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                      奥克斯凭什么综合实力居空调业前三?

                      2019/2/15 9:34:43 发布  本站原创     浏览
                      ?#38236;级痢?/font>最新数据显示,2018年,奥克斯位居电商市场零售额、?#20811;?#31532;一,分别占比26.02%和28.57%。

                        去年12月,奥克斯空调在宁波举行了一场主题为“深耕零售,赋能赢未来”的发布会。会上,奥克斯集团董事长郑坚江与中国?#19994;?#21327;会副理事长王雷?#39184;?#25581;晓了?#23545;?#36896;好空调 一级空调全新?#29616;?#26631;准白皮书》。白皮书以技术升级为核心,向广大消费者展示了品质空调全新?#29616;?#26631;准。

                        白皮书通过价格、能效、售后、外观、性能、静音、功能以及服务八个维度为用户做了阐述与介绍,从观?#23567;?#35302;摸?#23567;?#20351;用性能、空调的智能体验等环节,重新定义品质空调的选择标准,同时也让“品质”得以真正落地。

                        自1994年进入空调行业,作为国内空调行业成?#31350;?#21046;和价格竞争力最?#24247;?#20225;业之一,奥克斯空调在消费者眼中曾一直是“性价比”的代名?#30465;?#28982;而,这几年,随着综合实力稳居中国空调业前三位,奥克斯空调发起了空调业?#26376;?#36275;消费者需求为己任的新一轮品质革命。

                        2018年,经济形势虽然错综复杂,但奥克斯集团?#20013;?#31283;健发展,营收860亿元,相比上一年增长33%。作为2.5万余名员工、连续多年位列中国企业500?#24247;?#38598;团公司“掌舵人”,郑坚江认为,奥克斯快速发展背后?#24247;?#26159;产品,核心在品?#30465;?#21019;新、效?#30465;?/p>

                        积极?#24403;?#30005;商 空调类销售第一

                        虽然,在综合实力上,奥克斯位居行业第三位,但在电商市场,奥克斯却是当之无愧的“第一名”。

                        最新数据显示,2018年,奥克斯位居电商市场零售额、?#20811;?#31532;一,分别占比26.02%和28.57%。

                        据悉,去年“双11”活动当天,奥克斯仅用时2分58秒,销售额就突破亿元,2小?#27604;?#32593;突破2017年“双11”全天的销售额。“仅30分钟,奥克斯空调成为唯一一个进入天猫双11品牌‘亿元俱乐部’的单品类?#19994;?#21697;牌。”奥克斯集团有关负责人介绍。

                        其中,奥克斯的明星产品“3匹一级能效倾城空调”“1.5匹一级能效黄金侠空调”分别成为全网柜机、?#19968;?#30340;销量冠军。值得注意的是,其中的“倾城”柜机就是随着去年11月2日我国极地科考船“雪龙号”开启第35?#25991;?#26497;考察随船出征的奥克斯旗下4柜1?#19968;?#22120;之一。

                        通过大数据,奥克斯还整理出了一些有趣的“第一”。比如“最快安装”,河?#38386;?#26124;的消费者在去年11月11日上午10时完成“晒单”,意味着10小时内完成送装一体;辽宁地区的浏览量最高,上海地区的一级能效空调销售占比最高。

                        奥克斯销售?#31995;?#20840;线飘红,归根到底在于坚持产品品?#30465;?#21435;年9月,奥克斯空调向社会公开宣布“产品购买后,可以使用60天无理由退货”。与天猫等平台普遍的15天无理由退换货相比,奥克斯的60天承诺更让消费者可以放心购买。

                        1994年,奥克斯刚涉足空调行业?#20445;?#24403;时国内最大的空调企业,其规模是奥克斯的1000倍。一片质疑声中,郑坚江推出的第一个对策是?#21644;?#31561;质量高性能,同等性能价格优。这让奥克斯在空调界后来居上,也使空调进入千家万户。但是“搅局者”的标签,促使郑坚江静下心来寻找企业的可?#20013;?#21457;展之路。最终,奥克斯追求高质量发展,注重质量、创新、服务,?#24202;?#26029;巩固和开拓市场。如今的奥克斯已稳居中国空调行业前三。

                        奥克斯空调深耕品质25余载,始终秉承“品质是基石、创新是灵魂”的企业理念,发扬工?#23576;?#31070;潜心研发,以用户需求为驱动进行产品创新设计,深入探查用户实?#24066;?#27714;和使用痛点,依托智能工厂不断为用户打造智能、健康、舒?#23454;?#31354;调新品。

                        举个例子,空调稳定性试验的国标测试条件为室外35℃,室内27℃,市面?#26174;?#21806;的空调产品都能够满足国家标准,但在实际使用?#20445;?#31354;调的制冷效果?#20174;?#24456;大的区别,这是由于用户的实际使用场景比国家测试条件更为恶劣和复杂,比如高温、暴晒、散热不良等都会导致空调制冷能力出现不同程度衰减。奥克斯研发人员通过分析售后数据,针对典型问题,比如制冷效果差,安排专职人员进行现场?#36164;兀?#20174;源头分析导致空调制冷效果差的根本原因,通过全国各地的售后信息积累,最终确立了60℃依然可以正常制冷的目标,吐鲁番“极地挑战”试验成功便很好地佐证了这一点。

                        再比如,空调跌落测试标?#35745;?#36941;为1.2米,而奥克斯将标准提至2米,甚至最高4米,以保障产品在运输、搬运以及安装过程中都能安然无恙;针对夏?#23621;?#30005;高峰期小区电压不稳导致空调停机的现象,奥克斯展开超低电压运行课题的研究,空调可以做到在70V超低电压下稳定运行……

                        智能工厂 再次刷新“奥克斯速度”

                      奥克斯凭什么综合实力居空调业前三?

                      奥克斯空调智能工厂

                        2017年10月,投资23.9亿元的奥克斯空调智能工厂在宁波落成,年产700万套空调,高度融合生产自动化和管理信息化,是“奥克斯”向智能制造领域全面升级的新起点。

                        据介绍,这座智能工厂内从日本引进?#26408;?#23494;设备,冲速达每分钟240次,用于制作空调的核心配件——散热器。只见?#36797;?#21457;光、如纸张般薄的金属片,在运输带的带动下,往前剪裁出后道工序需要的大小。而另一边,穿片、胀管……大约15秒后,一片正方形?#26408;?#32654;散热器就制成了。

                        智能化流水线到底有多牛?以这里的喷涂线为例,全自动的流水线一天可喷涂1.5万套空调配件,效率较同类提升了30%~40%,而且品质更稳定,不良率?#38470;?0%。由于设计综合了厂房紧凑?#23395;?#21450;立体物流特点,今后,这个大?#23548;?#20869;可以达到“零搬运”,“在制”库存?#19978;陆?0%,物流效率?#21830;?#21319;50%。

                        在管理上,通过信息化的引入,实现生产过程透明化,管理人员坐在办公室就能无障碍看到各个角落的生产步骤,发现他们存在的操作误区,并且实现过程的可追溯性。此外,只要在手机客户端?#30053;?#19968;个APP,管理人员即使出差?#37096;?#20197;实现移动办公。

                        在奥克斯总部的展示大厅,记者看到奥克斯旗下智能工厂的庞大体量。据了解,在智能制造方面,奥克斯3年将再投150亿元:马鞍山800万套、郑州600万套;海外新建泰国基地,还将?#23395;?#21360;度市场。并且深耕科技创新,将日本研发中心打造成全球首屈一指的?#19994;?#30740;发高地。这一切漂亮的销售数据的背后,最终还是产品力说话。

                        人才竞争 企业最主要的“链条”

                        “人对了,企业就对了”。人是企业生存发展最主要的链条。奥克斯的成功就在于培养了一大批肯苦、巧学、有潜?#23454;木?#33521;,企业?#19994;?#20351;命就是融育精英,打造人才柔性流水线。围绕“员工开心满意、业绩提升快、要人随便挑” 三大人才主线,奥克斯不断探索、不断总结,形成了特有的识用育?#26031;?#33539;体系。

                        1月29日,奥克斯一场多达3000人的年会引起业界的高度关注。在这场年会上,上千万的奖金?#35805;?#21457;给?#37327;?#20102;一年的优秀员工。而这,在奥克斯的员工激励机制中,只是很普通的一件事。

                        为支撑产品创新,奥克斯3年来共引进国际国内核心人才300多名,全力?#24230;?#26234;能前沿技术和新品研究,重点解决消费者痛点,研发高附加值产品。

                        奥克斯还?#24230;?#19978;亿元资金为员工新建公寓和职工之家,1500万元捐建幼儿园,3000万元更换40?#26223;?#36710;。十余年坚持免费上下班接送、?#33322;?#21253;车接送回家员工;为员工提供就医补助、购房优惠及免息贷款,爱?#24149;?#37329;精准扶贫以及开展丰富多?#23454;?#25991;化活动等等,互动?#28966;?#36890;、多渠道关爱,大大提高员工?#30007;?#31119;指数。

                        奥克斯历来高度重视和充分调动“人”这个生产力中最基本、最重要的因素,激发人才内驱力,实施“超预期管理”。“多?#23186;?#37329;是贡献”在奥克斯早已是不成文规定。自2016年人才百亿工程推动以来,奥克斯做了一系列的体系建设工作。

                        在奥克斯,有这样一条成文的规定:员工收入每年必须提升5%及以上,奖金、激励额的发放必须达到预算的85%及以上。在这样的氛围下,全集团?#21496;?#25910;入提升连续3年超过8%,2018年达到11%,全年薪资发放23亿元,过?#30899;?#21169;发放5.23亿元。同?#20445;?#27599;年?#26377;絞保?#37117;会对员工本人进行调研,了解他们的预期,最后超预期实现。

                        创新机制更为关键,用好的机制让人人当家作主。3年来,奥克斯完成5次?#25159;?#28608;励,7个合伙人项目,还有6个即将启动,将企业的经营成果与中高层核心科技、管理人才共享。

                        奥克斯将“培养优秀人才”写入企业使命,不断夯实人才体系建设,通过“三大人才武器”、“1亿传承奖”、“晋升标准”、“师带徒机制”、“潜质模型”、“经历模型”、“人岗PPT”等一系列规范体系,精准精细管理,?#20013;?#33829;造公正透明阳光的氛围,让更多员工看到希望,充满动力。为牵引人才快速成长,特别设置1亿元的传承?#20445;?#26368;高奖额?#32433;?00万/人。

                        正因为人才激发?#26408;?#22823;能量,目前,奥克斯集团涉足?#19994;紜?#30005;力设备、?#25605;啤?#22320;产、租赁五大产业,?#23395;?#21313;大制造基地,连续多年位列中国企业500强。未来,奥克斯将围绕“品创、IT、营销、X战略、人才”五大战役,深入推进五位一体,?#20013;?#25968;字化转型,为奥克斯的千亿目标,为浙江的高质量发展,努力奔跑,逐梦聚力。

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